Ezzel a címmel jelent meg a K&V ről egy átfogó és érzékeny riport a Behaviour Magazinban, amely nemcsak a K&V fejlődéstörténetét, hanem a generációváltás emberi és üzleti kihívásait is bemutatja.
A cikk betekintést nyújt abba, milyen kihívásokat és tanulságokat hozott számunkra, amikor a több, mint 500 fős K&V vezetését az új generáció vette át. Milyen vezetői szemléletváltásra van szükség egy ilyen léptékű váltásnál? Hogyan lehet a vállalati értékeket megtartani, ugyanakkor korszerűsíteni a működést? És hogyan válhat egy logisztikai nagyvállalat valóban családbaráttá?
A cikk itt olvasható